淘宝代运营公司的合作模式不一样，收费模式也不同。让我们来谈谈不同的电商代运营模式。
1、传统合作模式
这种合作模式是电子商务的早期存在，具有经营能力，以供应链企业的名义经营淘宝网专卖店的企业。企业每月向代运营业务支付服务费，按销售额划分。这种方式可能遇到的问题是，经过一段时间的合作后，技术能力强的代运营公司会遇到供应链能力差的企业，或者供应链能力强的企业会遇到技术水平不高的有代表性的企业。因此，一方不喜欢另一方。能力之间存在矛盾。而这种合作模式，如果在后期没有业绩的企业是无法赚钱的，而经营的“稳定钓鱼台”，对于企业的利益没有保障，就会出现利益冲突。
2、成立合资公司
这种合作模式后来才出现，使生产经营和企业可以结合在一起。但基本上中小型企业不用想，因为代理经营不会考虑与你这样的合作。因为在合作的过程中，企业的供给价格很可能是不透明的。例如，如果把一件100元的产品交给合营公司，它就会变成120元，而合资公司就会赔钱。而代运营公司往往是小股东，很难有主动权，这种模式对他们来说没有多大意义。
3、三脚猫代运营
这是近几年新出现的模式，这些代运营商中很多都是由原大电子商务公司离职后的人员组成，高举着原公司旗帜，少数小人物，几百人可能是大人物，这样的公司也有同样的事情，其承诺不轻，成本不轻，业务技术不重，只要求合作，不问店面情况，什么店面对他们都是一样的，只要付款做了，而且效果不好，就会找原因，比如会给企业一个承诺，比如200万年的底销售额，企业会觉得自己可以试试，反正是不会退款的，经过合作，这几代运营公司也会把每个月的成本提升到企业，也就是说，支出在初期，想要继续发展，只能继续投资，终没有达到预想的结果。这也是代运营行业声誉受损的原因。
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