| 双11转眼就要到了，一年又一年热闹，让线下的商家真的没有办法坐的住啊。自己不懂电商，那么找个代运营公司，帮忙销售，这也是一个不错的想法。社会分工，让专业的人做专业的事情，这本身是没有问题的。但是这真的可以解决问题，达到目的吗？我想远远没有那么简单。代运营公司的名声并不好，那么你还敢选择吗？
在这里，就先不说诈骗公司。这个也没有办法说，如果千挑万选之后你还遇到一个诈骗公司，那么只能说你的眼光有问题。这里想和大家讨论的是代运营团队和出资方之间的合作关系，以及靠自己经营和找运营公司哪个好呢？
双方合作的前提就是相互之间的信任。不管什么时候，如果缺乏信任，那么基本上就可以断定，失败是早晚发生的。但是不能不提的是，信任危机它就在那里。所以我们在找电商代运营公司之前，先处理好这个问题。关键的就是一份计划书，这样我们可以清楚的了解，电商代运营公司是如何规划你的店铺的。这个关系的加深需要有一个相互认知的过程。一开始就承诺可以帮你一年卖多少销量的，我们就要慎重考虑了。毕竟他不知道你的产品，不清楚你的生产能力，如果在加上他没有对你产品类目有运营经验的话，这些凭空而来的数据也定然不会实现，这无非就是给你吹嘘一个美好的愿景，终究无法实现。
一旦我们有了详细的长远计划之后，大家要注意，计划没有变化快。它并不意味着能够真的实现，它能够告诉你的就是，代运营团队会如何操作你的店铺。在你选择了之后，接下来的就是支付资金，然后启动项目。店铺开展的怎么样，是我们甲乙双方共同努力的结果，我们要充分信任代运营公司的能力，双方增进互信，加深共识，这样我们的店铺才能有光明的未来。
我们要重视发展的计划，看计划是否落实，找出不能落实的原因，协商改进措施。具体操作，千万不要干涉。记住一点，技术性的工作不是你的强项，你擅长技术，又何必去找运营公司呢？此外就是保证产品的质量。电商，“电”是媒介，“商”是核心，商业本质就是卖货，产品的品质是决定成功与否的基础。
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